donderdag 6 juni 2013

Stappen met Inzet Innovatie - JobXS

De voorlaatste blogpost repte over Sollicity. Inmiddels zijn we ruim een jaar verder. JobXS is sinds november 2012 ondergebracht in een spin-off company: Inzet Innovatie. We hebben kantoor gevestigd in Baarn aan de Tolweg 4-H, de servicedesk is bereikbaar op een eigen nummer 085-7600165 en we krijgen steeds meer klanten!

Kortom, leuke stappen in de groei van een startend bedrijf. Ons product wordt ook steeds verder door ontwikkeld, met dank aan onze kritische gebruikers/klanten waar we natuurlijk goed naar luisteren.

Proefaccounts geven we aan iedere serieus geïnteresseerde zakelijke relatie. De beste manier om te beoordelen of JobXS jouw dienstverlening gaat verbeteren is immers door het een tijdje te gebruiken.
Kijk op www.jobxs.nl voor meer info.

donderdag 5 januari 2012

Arno en Sollicity

Intimi waren al wel bekend met mijn vrijages afgelopen jaar met Sollicity wat onder andere geresulteerd heeft in het product Carrièreraket.
Vanaf 2012 gaan we verder samenwerking hetgeen betekent dat ik onderdeel wordt van dit technologie bedrijf op het gebied van eHRM en employability in het bijzonder.
Samen met strategische partner Focus Nederland gaan we mooie dingen doen in 2012 in weerwil van de economische malaise. Check de websites van Sollicity en Focus voor nieuws!

donderdag 9 juni 2011

Lancering Carrièreraket nabij!


Het aftellen is begonnen :) Voor eind van deze maand hebben we een super werkende Linkedin filter van relevantie op een vacature databank van 270.000 vacatures. Deze kunnen we dan inzetten in onze alles-in-1 toolbox voor professionals in de mobiliteit voor begeleiding van werk-naar-werk en re-integratie.

Omdat een plaatje meer zegt dan 1000 woorden, hierbij het concept (met dank aan Joep). Meer info op de website.

donderdag 4 november 2010

Botsing nieuws op internet tussen NPO en commercie

De afgelopen week zijn er diverse discussies gevoerd nav de uitspraken van de VVD om de NPO te beperken tot Televisie en radio. Zoals hier en hier.
Wat mij bevreemd is dat wordt voorgesteld het medium als scheidslijn te hanteren, terwijl je ziet dat onder invloed van technologische ontwikkeling mediums ontsloten worden door meer en meer partijen. De mediums worden dus steeds toegankelijker. Toch is daar een mediawet en een commissariaat voor de media die ook de pluriformiteit van media en kabelaars moet behoeden terwijl een NMA dat voor zo'n beetje de rest van de economie doet.

En nu komen uitgevers, commerciële omroepen en NPO elkaar op internet tegen (zowel op PC, tablet als mobiel), en daar voorziet de mediawet beperkt in. Hoog tijd dat deze wet wordt aangepast dus, daar sluit ik me aan bij de VVD. Echter dan ook kritisch de vraag stellen waarom wetgeving zo noodzakelijk is om strikte afspraken te maken per medium en waarom de rol van de NPO zo dominant moet blijven. Alles gaat naar internet en dit medium bleek al in 2003 uit onderzoek van het commissariaat zeer pluriform (zie dit artikel).

Wat mij bevreemd is dat kranten al eeuwen bestaan en in staat zijn onafhankelijke journalistiek te leveren, maar dat het voor televisie en radio blijkbaar nodig is om hier een publiek bestel voor op te zetten. CNN is toch ook geen publieke omroep? Het KNMI - om een andere publieke dienst te noemen - moet sinds eind jaren 90 hun gegevens beschikbaar stellen aan commerciële weerbedrijven zoals Meteoconsult. Dat gaat heel wat verder dan de zogenaamde programmagegevens tbv televisiegidsen in kranten. De discussie over het beschikbaar stellen van deze gegevens vind ik echt symboolpolitiek net als het verhogen van de maximum snelheid naar 130. Het geeft veel discussie maar het gaat helemaal nergens over!

Op internet wordt geld verdienen met nieuws lastig: uitgevers zien hun 'lezers' in hoog tempo overstappen naar online nieuws consumptie. Daarbij brengen uitgevers ook steeds meer beelden; Telegraaf heeft al tijden een eigen studio voor video opnames en die worden o.a. via de eigen site getoond. Logisch dus dat dit botst met een NOS die allerlei themakanalen gratis beschikbaar stellen, net als uitzending gemist. RTL probeert nu - enkele jaren later - met micropayments enigszins een betaalmodel aan RTLgemist te hangen, maar de consument is natuurlijk al verpest omdat het bij de NPO 'gratis' is.

Dan wordt er wel makkelijk gezegd dat kranten hun zaakjes beter voor elkaar moeten krijgen, maar als ik naar de ontwikkeling van hun markt kijk, dan wordt steeds meer sprake van oneerlijke concurrentie.

vrijdag 11 juni 2010

dinsdag 8 juni 2010

Sociale netwerken op slot door lawine van shouts en messages

Onderstaand artikel is vorige week gepubliceerd op recruitmentmatters.

Afgelopen jaar heeft social media als distributie tool voor berichten (bij recruitment vooral vacatures) een enorme vlucht genomen. Voor recruiters een uitkomst want zij kunnen hun professionele netwerk direct bevragen en inzetten om mee te helpen zoeken naar geschikte kandidaten.

Zogenaamde ‘shouts’ – het (door-)sturen van berichten die door een groep mensen kan worden gelezen/gehoord – worden door steeds meer toepassingen enabled binnen de bekende sociale netwerken. Via Linkedin (statusupdates en groepen), via Hyves (wie-wat-waar), Twitter tweets en Facebook updates. Het gevolg is dat mensen steeds meer gaan filteren omdat het gros van de berichten niet relevant voor hen is. Er wordt op zijn best nog aan cherry picking gedaan.

Mensen ‘defrienden’ ook steeds meer ‘vervuilers’ met triviale berichten (ook Foursquare en Gowalla berichten zijn een bron van ergernis aan het worden. Op Facebook hoeft niet worden gedefriend, maar worden updates van relaties ‘verborgen’. Ik vermoed dat de gemiddelde netwerker al behoorlijk wat filters heeft opstaan. Overigens doe ik zelf ook mee met het bevuilen van ieders berichten stroom.

Het gevolg is dat de effectiviteit van deze berichten in hard tempo dezelfde kant op gaat als banners/advertisement, ze worden ‘letterlijk’ niet meer gezien. Marketing, als klassiek instrument voor twitter, is inmiddels al door verschillende mensen dood verklaard.

Een andere vorm van berichten zijn de messages, deze zijn meer gericht op één-op-één communicatie. Bij linkedin, facebook en Hyves heb je een inbox, bij twitter direct messages.
Echter ook hier kunnen privacy settings roet in het eten gaan gooien, zelfs binnen Facebook werken (jawel Marc). Daar kwam ik achter toen ik Jobvite share probeerde en bij de eerste de beste jobvite naar een vriend de melding kreeg dat de privacy settings het niet toestonden dat ik een berichtje zou versturen. Als je defriend (Facebook met privacy settings) of niet meer volgt (Twitter) kun je geen bericht meer sturen.

De Opta heeft vorig jaar wetgeving aangepast om ‘tell-a-friend’ te verschonen van spam. maar deze regel werkt in veel van de bedoelde berichten niet. En pijnlijk is dat de goeden onder de kwaden lijden, niet iedereen zal/kan op relatieniveau berichten filteren. Als jij consciëntieus en gericht mensen berichten stuurt, kunnen deze ondersneeuwen in de lawine van andere berichten.

In feite een vrij treurig stemmende observatie, al vermoed ik dat er nieuwe diensten komen en 'work-arounds' waardoor de dialoog op sociale netwerken niet helemaal vastloopt. Maar dat het gaat veranderen staat voor mij vast.

vrijdag 19 maart 2010

Innovatie, de mens als beperkende factor

Tijdens de ICTDelta een sessie over de grenzen voorbij waarin respectievelijk Nico Baken en Frans van der Reep spraken over innovatie tussen sectoren.
Een leuke dynamiek in deze sessie omdat beide wetenschappers bevlogen zijn en beiden een totaal ander karakter en achtergrond hebben:

Nico Baken is het prototype technisch wetenschapper, gefrustreerd (naar eigen zeggen) door het gebrek aan ontwikkeling terwijl de technologische verbeteringen voor het oprapen liggen, en geen natuurlijk spreker.
Frans van der Reep is econoom en filosoof en kijkt naar innovatie dus vooral vanuit het menselijk perspectief.

Volgens Nico Baken is de drang voor verandering ('the heart of the matter') ingegeven door het willen hebben van een goed leven. Een beter leven in de drie-eenheid People planet profit. En momenteel ligt er op drie vlakken een crises: maatschappelijk, ecologisch en economisch!
Volgens Nico is welvaart vooral gekomen door efficiency en het creëren van 22 sectoren die ieder perfect in staat zijn een deel van de waardeketen te produceren. Ook prive hebben we efficiency slagen bereikt: we voeden onze kinderen maar deels zelf op (denk aan school, bso, verenigingen, etc).

Netwerkvorming is nodig om pakketjes te maken, de 22 "stoofpijpen" moeten geaggregeerd worden om sustainable te worden. Volgens Nico ontmoeten 12 sectoren elkaar thuis en in de buurt. Hij heeft al een paar jaren gewerkt aan een transsector masterplan Smart living. Met 6,7 miljoen huizen en een investering van € 25.000 per huis een boost voor de economie die vervolgens ook een enorme step up moet zijn in het welvaart.
Nico Baken heeft hierover gesproken met Rinnooy Kan en Cohen en hoopt dat het volgende kabinet er werk van laat maken.

Tweede spreker zoals gezegd Frans van der Reep, collega van Nico bij KPN en lector bij InHolland.
Volgens Frans werkt het traditionele West naar oost denken niet meer. Er is sprake van een paradigma shift:
Politiek werkt niet, Ceo's die geen aandelen hebben ook niet, ERP werkt al helemaal niet (er is nog nooit bewezen winst gehaald), email werkt niet! Het moet anders.
Het probleem dat ons belemmert hierin is dat we ons niet veilig voelen bij anders denken. Verlies van controle en verlies van eigen waarde is het resultaat, terwijl we altijd zoeken naar een 'quest for significance'
De 98% van de mensen is agorafoob: 'we kunnen niet tegen ruimte. Internet geeft ruimte, wat we dus doen is het afbakenen.' Hiermee belemmeren we onze eigen vooruitgang.

Van topdown naar bottom up en van push oriented naar pull orented (mooi uiteengezet in een matrix met deze twee assen).
Van marketing naar sales, van topdown ict planning naar prototyping.
Het probleem is dat linksboven (topdown/push) weg is en rechtsonder (bottom up/pull) er nog niet is.
Courts of justice bewegen van rechtsboven naar beneden, volgens Frans het Pete R de Vries effect. En zal resulteren in marktplaats lynchen zoals in de middeleeuwen. Kranten bewegen van linksonder naar rechts, zie de opkomst van blogs en civil journalism.

Wel is er volgens Frans bepaalde standaardisatie nodig om ons verder flexibel te maken, zogenaamde basisnodigheden. Een netwerk (Web) kan 70% goedkoper werken dan een hierarchie, dus (grote) bedrijven gaan het verliezen, dat is onvermijdelijk!
School wordt een plek om te socialiseren, de kennis en les komt van overal. Waarom geen les van de beste docent op gebied van ... dan met een toevallig geografisch beschikbare docent?

Verder stipt Frans aan dat we op een vulkaan leven met 350.000 miljard schuld.
Volgens hem moet er een innovatieplatform 2.0 komen met filosofen, antroposofen en psychiaters... en Nico Baken.